為了有針對性地解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中合同簽訂、履行及封存樣的規(guī)范操作等方面的實際問題，進(jìn)一步提高生產(chǎn)、營銷、檢驗及管理人員風(fēng)險防控意識，2019年3月28日下午，淮安明天組織了一次以“種子生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險防控”為主題的研討會。公司邀請洪澤區(qū)種子管理站楊桂甲站長、執(zhí)法大隊孫瑞建隊長等同志出席會議。公司經(jīng)理層、生產(chǎn)經(jīng)營科、加工倉儲科、綜合保障科相關(guān)員工參加了會議。

會議由總經(jīng)理費香兵主持會議。研討會分為形勢分析、風(fēng)險研討和法律培訓(xùn)三個部分。經(jīng)理層首先分析了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀及存在的問題。在風(fēng)險研討期間，參會人員就生產(chǎn)、銷售合同簽訂，封存樣的操作流程及履行法律風(fēng)險防控進(jìn)行了研討。參會領(lǐng)導(dǎo)及各科室員工積極、踴躍發(fā)言，為方案的制訂獻(xiàn)計獻(xiàn)策，會場研討氣氛濃烈，團隊合作精神得到了充分體現(xiàn)。

洪澤區(qū)種子管理站楊桂甲站長對研討會給予了充分肯定，并對公司員工進(jìn)行了相關(guān)法律培訓(xùn)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出了三點要求：一是要進(jìn)一步完善內(nèi)部運行機制，加強與當(dāng)?shù)胤N植大戶的溝通交流；二是要強化內(nèi)部管理，各部門、各崗位要做到“無縫對接”；三是要正確對待種子質(zhì)量投訴，第一時間到達(dá)種植現(xiàn)場掌握情況，正確處理糾紛，避免矛盾擴大化。

執(zhí)法大隊孫瑞建隊長對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出“把好三關(guān)、做好服務(wù)、正確處理種子糾紛”的指導(dǎo)意見。