7月7月，江蘇明天種業(yè)在公司會議室召開年中總結大會，各子、分公司負責人、公司全體中層和總經理層參加了會議。各部門、子分公司負責人對各自部門半年度工作進行了總結，對上半年工作存在的不足進行了分析，并對下半年工作計劃進行了部署，確保完成年度目標責任狀。總經理層相關人員對各部門上半年工作進行了點評，對下半年工作提出了建議和要求。

      嚴輝民總經理在會議上再次和與會人員強調了公司年度經營目標和任務指標，并對下半年工作提出四點要求：1、堅定信心，咬定目標不放松；2、用心努力，提高工作執(zhí)行力；3、加強學習，提高團隊業(yè)務能力；4、強化內控，提升公司管理水平。最后，他要求各部門要內控管理，確定目標，循序漸進，持之以恒，通過大家的努力，圓滿完成董事會下達的任務目標。