7月27-28日，江蘇明天種業(yè)在控股子公司金湖明天農(nóng)業(yè)科技有限公司召開(kāi)2024年度年中總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)，各子公司負(fù)責(zé)人、研究院各研究所所長(zhǎng)、公司全體中層和總經(jīng)理層參加了會(huì)議。

      各子公司、部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，副經(jīng)理對(duì)各自上半年工作進(jìn)行了述職報(bào)告。對(duì)上半年工作存在的不足進(jìn)行了分析，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，確保完成年度目標(biāo)責(zé)任狀。金湖明天、山東寧泰、甘肅明天等三家子公司還分別對(duì)各自產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。總經(jīng)理層相關(guān)人員對(duì)各部門上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作提出了建議和要求。

        嚴(yán)輝民總經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前，首先對(duì)會(huì)議提出了具體要求，各單位、各部門要對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署，要找問(wèn)題，找原因，找差距。同時(shí)，也對(duì)當(dāng)前種業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了對(duì)比分析。

       嚴(yán)總在會(huì)議總結(jié)中對(duì)各單位、各部門下半年工作提出了三點(diǎn)具體要求，第一，各單位、各部門要通過(guò)本次總結(jié)會(huì)議找到各自的問(wèn)題，得到解決問(wèn)題的答案；第二，要通過(guò)本次會(huì)議各子公司、各版塊之間要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題；第三，下半年各項(xiàng)工作要緊緊圍繞公司三年規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展，確保圓滿完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

     最后，嚴(yán)總還通過(guò)本次會(huì)議機(jī)會(huì)，與公司全體中層以上干部分享了他在“北京大學(xué)種業(yè)青年領(lǐng)軍人才研究班”學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，也展開(kāi)闡述了明天種業(yè)的文化與戰(zhàn)略，再次重申了公司未來(lái)幾年的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“搶抓種業(yè)振興機(jī)遇，拼出更加美好明天”行動(dòng)綱領(lǐng)，夯實(shí)兩常，發(fā)力兩雜；先立后破，創(chuàng)新跨越。